“邻家邻”朋友圈再扩大 通运街道携手周边开展协同治理

通运街道整合辖区(xiáqū)资源，开展公益法律咨询活动。 通州区通运街道供图(gōngtú) 记者 孙云柯 通州区通运街道“邻家邻”基层治理品牌又有新拓展。近日，通运街道与周边的潞源街道、新华街道及邻近社区签约合作(hézuò)，未来将围绕环境整治、邻里互助、民生服务(fúwù)等重点领域开展(kāizhǎn)多元协作，打破(dǎpò)行政壁垒，构建区域协同治理共同体。 “邻(lín)(lín)家邻”基层治理品牌创建于2022年。“以邻为伴(wèibàn)、以家为本、与邻为善，简称就是‘邻家邻’。在辖区内，居民邻里守望一家亲，外延还可扩展至驻街企事业单位，共建(gòngjiàn)共治共享，实现基层有温度的柔性治理。”通运街道党工委书记李翔介绍。 “邻家邻”品牌刚(gāng)建立，辖区的紫运南里小区就出了一道难题：紫运南里一区、二区、28号院(hàoyuàn)3个小区属于回迁初期型小区，因(yīn)规划不足，长期缺乏健身及儿童娱乐设施，居民诉求强烈(qiángliè)。但由于社区尚未正式成立，既无公益金，又需协调多方意见，安装设施面临(miànlín)资金和协商难题。 面对这些挑战，通运街道充分利用了辖区临近副中心站综合交通枢纽(jiāotōngshūniǔ)工程(gōngchéng)和东六环入地改造工程的特点，通过开展党建引领“邻(lín)家邻”基层治理，调动辖区施工单位积极性，成立了通运街道“邻家(línjiā)邻社区基金”。很快，北京市政建设集团有限责任公司、中国建筑第四工程局有限公司(yǒuxiàngōngsī)北京通州分公司、中铁十六局集团有限公司北京通州分公司，中交(zhōngjiāo)隧道工程局有限公司等建设单位纷纷加入进来，通过社区基金的形式支持(zhīchí)社区建设。这样一来，资金的问题就迎刃而解。同时，通过居民议事协商(xiéshāng)凝聚共识，最终在3处小广场增设健身器材和儿童游乐设施，满足了居民需求(xūqiú)。 像这样的案例还有很多。城市(chéngshì)副(fù)中心站综合枢纽建设管理有限公司副总经理刘晓鸥说，“副中心站综合枢纽项目规模大、工程复杂，难免会对(duì)周边群众生活带来一定影响。建设过程中，通运街道以党建引领搭建了双向(shuāngxiàng)沟通(gōutōng)平台，围绕噪音、扬尘、治安、环境、交通等(děng)群众关心的问题，畅通双向沟通渠道，推动社区与工地支部联结共建，共同(gòngtóng)商讨解决施工过程中出现的各类问题。街道还整合各级工会及社会资源，开展送(sòng)政策、送服务、送医药、送文艺、送温暖、送法律等活动，每年组织‘枢纽开放日’活动等，多措并举(bìngjǔ)为副中心枢纽顺利建设保驾护航。” 运行3年(nián)来，党建引领基层治理(zhìlǐ)“邻家邻”品牌还取得了多方面成效。街道各社区楼门长队伍(duìwǔ)扩大(kuòdà)至970余人，他们积极参与居民急难(jínàn)愁盼事项处理，将“麻烦事”变成“方便事”，成为居民身边的“贴心人”，打通服务群众的“最后一米”。2023年，该工作法还入选全国社会治理创新案例。 本次与周边街道、社区签约后(hòu)，通运街道将进一步构建全域联动治理方式，与签约街道建立动态化(dòngtàihuà)资源信息库，涵盖活动(huódòng)阵地、就业岗位、志愿服务等方面，以“资源置换(zhìhuàn)”“服务互换”等形式，推动资源的(de)整合利用与优化配置，推进区域联动赋能。聚焦群众关心的热点难点(nándiǎn)问题，在联合执法、平安建设、城市(chéngshì)管理、交通共治等重点领域，建立专题协调机制，加强接诉即办协办联办，让互联互通互动、共建共治共享成为基层治理的新常态。 同时，通运街道还加强与属地(shǔdì)企业(qǐyè)共建(gòngjiàn)合作，针对企业提出的共性需求及员工日常需要，优化各类服务供给，营造企业发展优质软环境，同时以基层党组织为核心，引导企业强化社会责任意识，鼓励企业结合自身业务和资源优势，在社区(shèqū)建设、民生服务、公益事业等领域主动作为。各社区间也(yě)将建立联系机制，在党建联动、民意联动、长效联动上同向发力，实现居民之间(zhījiān)有话好好说、小区之间有事好商量。 李翔表示(biǎoshì)，通过党建引领构建区域化(qūyùhuà)党建共同体，把相邻(xiānglín)的街镇，17个社区（村）、筹备组，驻区的上百家企事业单位，紧紧凝聚为“一家人”，推动(tuīdòng)“有事一起商量、有难一起担当、有乐一起分享”，最终(zuìzhōng)让“通运好邻里”从理念变为现实，形成邻里互助、共建共享的温暖治理格局。