马云现身阿里总部，前往“湖畔小屋”再看创业之地！吴泳铭：接下来将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役

据橙柿互动(hùdòng)，5月10日是第21个“阿里(ālǐ)日”，5月9日晚，穿着一袭白衣的马云现身阿里总部“创业公寓”湖畔小屋，现场鼓励(gǔlì)员工坚持创业精神，持续创新。阿里巴巴集团CEO吴泳铭也在现场。

湖畔小屋是刚刚于阿里全球总部亮相的一座(yīzuò)复刻版“创业(chuàngyè)公寓”，它等比例复刻了1999年马云和创始团队开启(kāiqǐ)创业的湖畔花园16幢1单元202室，阿里员工称它为“湖畔小屋”。

图片来源：橙柿互动(hùdòng)视频截图

5月9日，阿里巴巴(ālǐbābā)集团CEO吴泳铭在内网论坛发帖，呼吁阿里人回归(huíguī)初心，重新创业。

吴泳铭强调，阿里(ālǐ)的基因里没有“守成”，只有“创造”。AI科技革命带来(dàilái)的风险与机遇并存，阿里必须放下过去的成绩，以创业者的心态，开启全新征程(zhēngchéng)。

除了感谢阿里家人的(de)支持，吴泳铭还提醒阿里的初心(chūxīn)不能变。“重新创业路上，唯一不能变的是初心：帮助解决社会(shèhuì)问题(wèntí)，创造客户(kèhù)价值，站在未来思考。这是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。事实不止一次证明，当我们帮别人解决了问题，自己发展也就不会太差。”

本周，1:1复刻阿里创业起点的“湖畔小屋”在阿里巴巴杭州全球(quánqiú)总部亮相，吴泳铭表示(biǎoshì)，“它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远对创新的追求。选择现在将它搬进(bānjìn)全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们(wǒmen)所有人，今天阿里依然在创业。”

这封内网帖开启了第21个“阿里日(rì)”。为纪念和感恩家人在抗击“非典”期间(qījiān)对员工的巨大支持，阿里将每年5月10日定为“阿里日”，淘宝网正是诞生(dànshēng)于“非典”期间。

过去两年，阿里(ālǐ)不断(bùduàn)主动变革，重塑业务核心，打造适应未来的组织阵型(zhènxíng)。吴泳铭坦承改变需要勇气，但是“阿里历史上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规，选择了艰难且少有人走的路”。

随着AI时代(shídài)到来，不断自我刷新的阿里再一次(yīcì)站在新的发展起点上。今年阿里日，CEO吴泳铭发出“回归初心，重新创业(chuàngyè)”的号召，也(yě)让外界再一次看到，26岁的阿里巴巴情怀初心不变，使命驱动底色不变。

过去两年，阿里持续进行变革，旨在重塑业务核心，围绕“用户为先、AI驱动”的(de)战略主线，对业务方向进行了重新(chóngxīn)聚焦和(hé)优先级的重组。吴泳铭坦言，改变需要勇气，但是(shì)“阿里历史上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规，选择了艰难且少有人走的路”。

截至发稿前(qián)，阿里巴巴美股上涨0.70%。

附：吴泳铭内网帖《回归初心重新创业》全文(quánwén)

明天就是第21个5月10日(rì)阿里日。为了纪念抗击“非典”，我们将每一年我们将每年的5月10日设为阿里日，感谢阿里家人的支持(zhīchí)，更提醒(tíxǐng)自己不要忘记为何出发。

此刻，全球技术浪潮带来的全新时代正在开启。阿里巴巴必须放下过去的成绩(chéngjì)，回到创业初心，以创业者的心态，开启一段全新征程(zhēngchéng)。

AI科技革命将(jiāng)给人类社会带来深远复杂的改变，风险与机遇并存。阿里积累的技术、人才和资源，是面向新时代的优势(yōushì)，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏。我们必须抱着(zhe)从零开始的心态，像创业公司一样思考(sīkǎo)，从中创造(chuàngzào)机遇，否则我们面临的只会是风险。

公司过去两年(liǎngnián)主动变革，围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线，我们对业务方向进行了重新聚焦和(hé)优先级的重组。接下来集团将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个(duōgè)业务方参与(cānyù)，发挥各(gè)自优势和长项。我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。

走向新时代的过程中，我们必须有勇气改变自己，适应变化。“突破自己”这个说法不新鲜，但是非常难，会是一场艰难的蜕变。我们不能沉迷于过去的成功，要丢掉路径依赖，打破组织惯性，超越内部视角。阿里(ālǐ)历史上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规(dǎpòchángguī)，选择了(le)艰难且少(shǎo)有人走的路。同时，AI技术革命，也让(ràng)阿里多样化的产品和(hé)服务有机会产生更大协同效应，具备创造全新用户体验和价值的机会。如何运用AI技术重塑(zhòngsù)组织运作方式(fāngshì)和提升效率也尤为重要。我们会在工具支持、组织保障、考核机制上全力保障，让改变不仅落于口头。

重新(chóngxīn)创业路上，唯一不能变的(de)(de)是初心：帮助解决社会问题，创造客户价值，站在未来思考。这是阿里巴巴(ālǐbābā)穿越周期走向102年的根基。淘宝、支付宝(zhīfùbǎo)、阿里云……事实(shìshí)不止一次证明，当我们帮别人解决了问题，自己发展也就不会太差。前两天，我们在西溪园区揭幕了1:1复刻的湖畔小屋。这是阿里创业的起点，它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远对创新的追求。选择现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天(jīntiān)阿里巴巴依然在创业。

阿里的基因里没有“守成”，只有(zhǐyǒu)“创造”。阿里人，回归初心，重新(chóngxīn)创业。

图片来源：每日经济(jīngjì)新闻 资料图

今年2月24日，吴泳铭宣布，未来三年，阿里将(jiāng)投入超过3800亿元，用于建设云和AI硬件基础设施，总额(zǒngé)超过去十年总和。这(zhè)也将创下中国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域(lǐngyù)有史以来最大规模投资纪录。

“AI科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变，风险与机遇并存。”吴泳铭认为，阿里积累的技术、人才和资源，是(shì)面向新时代的优势，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏，“我们(wǒmen)必须抱着从零开始的心态(xīntài)，像创业(chuàngyè)公司一样思考，从中创造机遇，否则我们面临(miànlín)的只会是风险”。

据吴泳铭透露，接下来集团将以(yǐ)饱和式投入的(de)(de)打法，聚焦于几大核心战役，将由多个业务方参与(cānyù)，发挥各自优势和长项。“我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。”他表示。

3月(yuè)下旬以来，阿里巴巴和各方深化战略合作的消息接连不断。在这些合作协议中，AI、算力基建、大模型等(děng)成为高频关键词。

据长沙晚报(wǎnbào)，4月24日上午，长沙市与(yǔ)阿里巴巴集团(jítuán)签署(qiānshǔ)“2+6”系列合作框架协议。根据协议，长沙市政府与阿里云智能集团、淘天集团将在全球研发中心城市建设、打造国家数据标注基地(jīdì)、促进“文化+科技”融合发展、共建数字基础设施、扩大服务消费等领域开展务实合作。

此外，长沙市商务局与(yǔ)阿里巴巴国际站，长沙市数据局、长沙数字集团与阿里云，长沙经开区与阿里巴巴速卖通，长沙县人民政府与阿里本地生活，芙蓉实验室、马栏山(shān)视频文创(wénchuàng)产业园与阿里云将开展相关专项合作(hézuò)。

此前，阿里巴巴还与浙江省政府、中国移动、宝马(bǎomǎ)(bǎomǎ)集团、中国联通等官宣(guānxuān)了战略合作。例如，阿里和宝马的合作，主要聚焦在AI大模型(móxíng)、智能语音交互等前沿技术领域(lǐngyù)。基于(yú)通义大模型和斑马元神AI，全新宝马智能个人助理采用宝马与阿里共同开发的AI引擎，计划搭载于中国生产的宝马新世代系列车型上，预计2026年在中国市场交付。

每日经济新闻综合自橙柿互动、长沙(chángshā)晚报、公开信息

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